MANAJEMEN BIAYA DAN KINERJA STRATEGIS DALAM SUPPLY CHAIN

Jaelani Jaelani; Kusna Djati Purnama

doi:10.51903/jurnalmahasiswa.v4i2.664

Jaelani Jaelani Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Studi Ekonomi Modern (STIE STEKOM)
Kusna Djati Purnama Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Studi Ekonomi Modern (STIE STEKOM)

DOI: https://doi.org/10.51903/jurnalmahasiswa.v4i2.664

Keywords: Manajemen Biaya, , manajemen Strateegis, Supply chain

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah untuk menemukan dan menguji manajemen biaya dan kinerja strategis dalam supply chain. Keberhasilan suatu perusahaan dalam mengelola supply chain tidak hanya ditentukan oleh efisiensi proses produksi dan distribusi, tetapi juga oleh kemampuan manajemen dalam mengendalikan biaya dan mencapai kinerja strategis. Dalam konteks ini, manajemen biaya dan kinerja strategis menjadi faktor krusial yang mempengaruhi keberhasilan suatu perusahaan dalam memenuhi kebutuhan pelanggan, mengoptimalkan sumber daya, dan mempertahankan daya saing di pasar yang kompetitif. Penelitian ini menggabungkan manajemen biaya strategis dan manajemen kinerja dalam supply chain, memberikan wawasan tentang interaksi dan pentingnya keduanya dalam praktik. Fokusnya pada manajemen biaya strategis dalam supply chain dan peran manajemen kinerja dalam mendukungnya. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif yang lebih mendalam dengan responden yang lebih sedikit melalui studi kasus yang dilakukan untuk mendukung sifat subjek yang ekstensif dan eksploratif. Jenis wawancara yang digunakan adalah wawancara semi- Penelitian ini menemukan bahwa jenis supply chain yang berbeda tidak memiliki model manajemen biaya yang berbeda secara konsisten atau meluncurkan inisiatif tertentu dengan pihak supply chain tertentu. Dua temuan yang luar biasa dalam konteks ini adalah, semua perusahaan dengan langkah-langkah premis LSC di tingkat produksi, sementara semua HSC memilih langkah-langkah untuk layanan dan kepuasan pelanggan. Penelitian ini menggunakan studi kasus ekstensif di berbagai perusahaan untuk membandingkan teori dan praktik, serta mempelajari cara meningkatkan kinerja supply chain melalui manajemen biaya strategis dan kinerja. Disarankan untuk melakukan penelitian kuantitatif guna mengatasi keterbatasan ukuran sampel yang kecil dan tidak proporsional berdasarkan jenis supply chain, sehingga dapat menemukan lebih banyak hubungan dan mencapai kesimpulan yang lebih umum.

References

Akyuz, G.A., Erkan, T.E. (2010). Supply chain performance measurement: a literature review. International journal of production research, 48(17), 5137-5155. doi:10.1080/00207540903089536
Anderson, S.W., Dekker, H.C. (2009a). Strategic cost management in supply chains, part 1: Structural cost management. Accounting horizons, 23(2), 201-220. doi: 10.2308/acch.2009.2.201
Anderson, S.W., Dekker, H.C. (2009b). Strategic cost management in supply chains, part 2: Executional cost management. Accounting horizons, 23(3), 289-305. doi:10.2308/acch.2009.23.3.289
Barrat, M. (2004). Understanding the meaning of collaboration in the supply chain. Supply chain management: an international journal, 9(1), 30-42. doi:10.1108/13598540410517566
Cai, J., Liu X., Xiao Z., Liu, J. (2009). Improving supply chain performance management: a systematic approach to analyzing iterative KPI accomplishment. Decision support systems, 46(2009), 512-521. doi:10.1016/j.dss.2008.09.004
Chopra, S., Meindl, P., Klara, D.V. (2017). Supply chain management (6th ed.). Tamil Nuda: Pearson India Education Services Pvt. Ltd.
Cokins, G. (2001). Measuring costs across the supply chain. Cost engineering, 43(10), 25-31.
Cooper, R., Slagmulder, R. (1998a). What is strategic cost management. Management accounting, 79(7), 14-16.
Cooper, R., Slagmulder, R. (1998b). Cost management beyond the boundaries of the firm. Management accounting, 79(9), 18-20.
Cooper, R., Slagmulder, R. (1999). Supply chain management for lean enterprises: interorginizational cost management. Strategic finance, 80(10), 15-16.
Cooper, R., Slagmulder, R. (2004). Interorganizational cost management and relational context. Accounting, organizations and society, 29(2004), 1-26. doi:10.1016/S0361-3682(03)00020-5
Eisenhardt, K.M. (1989). Building theories from case study research. The academy of management review, 14(4), 523-550.
Gunasekaran, A., Kobu, B. (2007). Performance measures and metrics in logistics and supply chain management: a review of recent literature (1995-2004) for research and applications. International journal of production research, 45(12), 2819-2840.
Gunasekaran, A., Patel, C., McGaughey, R.E. (2004). A framework for supply chain performance measurement. International journal of production economics, 87(2004), 333-347. doi:10.1016/j.ijpe.2003.08.003
Gunasekaran, A., Patel, C., Tirtiroglu, E. (2001). Performance measures and metrics in a supply chain environment. International journal of operations & production management, 21(1/2), 71-87.
LaLonde, B.J., Pohlen, T.L. (1996). Issues in supply chain costing. International journal of logistics management, 7(1), 1-12.
Lambert, D.M., Pohlen, T.L. (2001). Supply chain metrics. International journal of logistics management, 12(1), 1-19.
Mentzer, J.T., DeWitt, W., Keebler, J.S., Min, S., Nix, N.W., Smith, C.D., Zacharia, Z.D. (2001). Defining supply chain management. Journal of business logistics, 22(2), 1-25.
Pohlen, T.L., Coleman, B.J. (2005). Evaluating internal operations and supply chain performance using EVA and ABC. S.A.M. advanced management journal, 70(2), 45-58.
Schulze, M., Seuring, S., Ewering, C. (2011). Applying activity-based costing in a supply chain environment. International journal of production economics, 135(2012), 716-725. doi:10.1016/j.ijpe.2011.10.005
Seuring, S. (2002). Cost management in supply chains – different research approaches. Retrieved from http://citeseerx.ist.psu.edu/viewdoc/download?doi=10.1.1.507.3069&rep=rep1&type=pdf
Simchi-Levi, D., Kaminsky, P., Simchi-Levi, E. (2003). Designing and managing the supply chain. New York: McGraw-Hill Higher Education
Smith, W.I., Lockamy, A. (2001). Target costing for supply chain management: an economic framework. The journal of corporate accounting and finance, 67-77.
Vonderembse, M.A., Uppal, M., Huang, S.H., Dismukes, J.P. (2006). Designing supply chains: towards theory development. International journal of production economics, 100(2006), 223-238. doi:10.1016/j.ijpe.2004.11.014
Yin, R.K. (1981). The case study as a serious research strategy. Knowledge: creation, diffusion, utilisation, 3(1), 97-114
4-traders. (2018a). Barco (BAR). Retrieved May 29, 2018, from http://www.4-traders.com/BARCO5972/?type_recherche=rapide&mots=barc
4-traders. (2018b). Colruyt (COLR). Retrieved May 29, 2018, from http://www.4-traders.com/COLRUYT5976/
4-traders. (2018c). Daikin industries, ltd. (6367). Retrieved May 29, 2018, from http://www.4-traders.com/DAIKIN-INDUSTRIES-LTD-6491221/
4-traders. (2018d). Rogers Corporation (ROG). Retrieved May 29, 2018, from http://www.4-traders.com/ROGERS-CORPORATION-14275/?type_recherche=rapide&mots=rogers_c
4-traders. (2018e). Samsonite international S.A. (1910). Retrieved May 29, 2018, from http://www.4-traders.com/SAMSONITE-INTERNATIONAL-S-8175240/company/