Pola Komunikasi Organisasi Karyawan Start Up PT. Exaditama Teknologi Kreativa Melalui Media Teknologi Komunikasi “ Slack “

Penulis

  • Yudha Irawan Kusdinar Universitas ARS

DOI:

https://doi.org/10.51903/jtikp.v11i2.209

Abstrak

ABSTRAK
Penelitian ini mengemukakan tentang bagaimana pola komunikasi organisasi dari
karyawan di PT. Exaditama Teknologi Kreativa melalu media komunikasi “Slack”.
Terdapat tujuan dari penelitian ini untuk mengetahui bagaimana pola komunikasi
dari pimpinan PT. Exaditama Teknologi Kreativa kepada bawahanya melalui media
komunikasi “Slack”. Dalam penelitian ini peneliti menggunakan metode penelitian
kualitatif dengan pendekatan studi kasus. Teknik pengumpulan data yang
dilakukan dengan cara observasi, wawancara dan dokumentasi. Informan dari
penelitian ini terdiri dari dua informan kunci dan dua informan tambahan, dua
informan kunci ini merupakan dua orang pimpinan atau “Project Manager” dan
dua orang tambahan ini merupakan karyawan dari PT. Exaditama Teknologi
Kreativa. Hasil dari penelitian ini menjelaskan bahwa pimpinan PT. Exaditama
Teknologi Kreativa menggunakan pola komunikasi roda dengan jaringan atau alur
komunikasi Downward dan Upward, artinya pimpinan dari perusahaan PT.
Exaditama Teknologi Kreativa menjadi pusat dari segala pesan, perintah dan
arahan terhadap karyawan atau staffnya dengan berkomunikasi melalui media
komunikasi “Slack”. Pendapat untuk penelitian ini, lebih diutamakan kembali
diskusi baik secara langsung ataupun menggunakan media teknologi komunikasi,
sebab jika peningkatan komunikasi didalam organisasi sangat tinggi, maka
produktifitas dan efektifitas yang terjadi dalam organisasi akan berjalan dengan
baik.
Kata Kunci: Pola Komunikasi, Organisasi, Media Teknologi Komunikasi

Unduhan

Data unduhan tidak tersedia.

Diterbitkan

2020-08-31

Terbitan

Bagian

Articles

Cara Mengutip

Pola Komunikasi Organisasi Karyawan Start Up PT. Exaditama Teknologi Kreativa Melalui Media Teknologi Komunikasi “ Slack “. (2020). JURNAL TEKNOLOGI INFORMASI DAN KOMUNIKASI, 11(2), 14-26. https://doi.org/10.51903/jtikp.v11i2.209

Artikel paling banyak dibaca berdasarkan penulis yang sama

<< < 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 > >>